Экономическая эффективность использования сельскохозяйственных земель

Земли сельскохозяйственного назначения - бесценный ресурс любого государства. Факторы, оказывающие влияние на эффективность использования земли многочисленны и разнообразны. Есть факторы связанные с технологией или организацией производства, а есть, зависящие от деятельности конкретного предприятия, используемых производственных ресурсов, либо от внедрения достижений НТП.

 

К повышению экономической эффективности земли непосредственное отношение, по нашему мнению, имеет производственная структура изучаемого предприятия. Для совершенствование производственной структуры ООО «Агрофирма «Кама» Рыбно-Слободского района Республики Татарстан используем метод экономико-математического моделирования. Он предполагает рассмотрение всех условий, в которых находится хозяйство и всех факторов влияющих на изменение показателей деятельности. Он позволяет оптимизировать структуру предприятия перераспределяя мощности с более затратных и не выгодных для существования предприятия видов товарной продукции на более прибыльные.

Окончательные результаты оптимизационного моделирования представим в следующей таблице 1.

 

В результате оптимизационного решения хозяйство может повысить стоимость валовой продукции (СВП) в сопоставимых ценах на 37,2%, Стоимость товарной продукции на 49,4%, а с учетом и возросшей прибыльности производства можно повысить рентабельность на 1,6%. Так же выход продукции на 100 га с.х.у. можно увеличить на 37,2%, и получить дополнительную прибыль в расчете на 100 га с.х.у. на 58,3% выше. Это говорит о повышении эффективности использования земли в результате проведенных мероприятий.

 

Необходимо отметить, что в изучаемом хозяйстве существуют и организационно-экономические резервы для дальнейшего повышения экономической эффективности использования земли. 

 

Так анализ штатного расписания показал, что существующая организационная структура не совсем отвечает нормативным требованиям. На наш взгляд, в первых необходимо объединить бухгалтерскую и экономическую службы и создать новую финансово-экономическую службу, то позволит сократить затраты на содержание аппарата управления. Во-вторых создать маркетинговую службу, так как в условиях рыночной экономики без этой службы сложно организовать оптимальный сбыт продукции. 

 

Что касается производства, то и тут существуют скрытые резервы. Применение трехкратного доения, по сравнению с двукратным, в стаде крупного рогатого скота (КРС) со среднем удоем около 1822 кг повышает молочную продуктивность коров на 5,5 %. В стаде с удоем около 2986 кг - на 9 %. С удоем 3900 кг и более - на 14%. Все же здесь есть и негативный эффект, как то при увеличении числа доек с 2 до 3 затраты труда на получение 1ц молока, возрастают приблизительно на 25%. Нами выявлено, что при продуктивности 19,76 ц проведение данных мероприятий не выгодно. В условиях изучаемого хозяйства (при затратах на оплату труда в животноводстве 3510 тыс. руб. и цене за 1ц. молока 724,1 руб.) продуктивность скота должна быть не менее 28.75 ц с одной головы.

 

Сопоставимые показатели уровня и экономической эффективности использования земли в ООО «Агрофирма «Кама» Рыбно-Слободского района Республики Татарстан.

 

Из таблицы видно, что в результате предложенных нами мероприятий предприятие может увеличить стоимость валовой продукции в сопоставимых ценах на 294,2 тыс. руб., в том числе на 100 га соизмеримой пашни на 23 тыс. рублей. Сумму валового дохода увеличить в расчете на 100 га соизмеримой пашни на 254,3 тыс. рублей. Прибыль - на 3247,3 тыс. руб., а рентабельность поднять на 13,4%.

 

Таким образом, предложенные нами резервы позволят реально повысить экономическую эффективность использования земли в «Агрофирме «Кама» Рыбно-Слободского района РТ.

 

На сегодняшний день существует много способов повысить продуктивность скота, урожайность культур, которыми хозяйство может легко воспользоваться. Но если и дальше будет сохраняться диспаритет цен на продукцию сельского хозяйства и остальных связанных с ней отраслями или не увеличится помощь со стороны государства, то в ВТО мы войдем со «стоящем на коленях» агропромышленным комплексом не способным конкурировать с другими странами.